Светлана, коммерческий директор: EB-1A по бизнесу, одобрение за 4 дня
Светлана — руководитель отдела продаж и коммерческий директор с более чем 15-летним опытом в крупной телекоммуникационной компании. Подавалась на грин-карту по программе талантов EB-1A по бизнес-направлению. Она написала книгу, опубликовала статьи из собственного опыта и собрала кейс более 1000 страниц. Подача по Premium Processing, без RFE, одобрение за 4 дня. Кейс вела команда «Виза талантов» с 420+ одобренными кейсами с 2017 года.
Главное за 15 секунд
Коротко о кейсе
Руководитель продаж и коммерческий директор из телекома получила грин-карту по EB-1A по бизнес-направлению. На консультации разобрали все варианты и остановились на EB-1A. Самым долгим было написание статей, а начала Светлана с книги по продажам, которую давно хотела написать. Статьи из собственного опыта опубликовали с первого раза, одна даже попала на международную конференцию. Кейс вышел более 1000 страниц. Подача по Premium, без RFE, одобрение за 4 дня.
Параметры кейса
| Профессия | Руководитель отдела продаж, коммерческий директор (телеком) |
| Программа | EB-1A (Extraordinary Ability), бизнес-направление |
| Опыт | более 15 лет |
| Сильные критерии | книга по продажам, статьи из опыта |
| Статьи | опубликованы с первого раза, одна — на международной конференции |
| Объём кейса | более 1000 страниц |
| Основной сбор | около 2 месяцев (плюс время на переводы) |
| Бюджет на сбор | около 250 000 рублей (в основном переводы) |
| Premium / RFE | Да / нет, одобрение за 4 дня |
Светлана рассказывает, как коммерческий директор получила грин-карту по EB-1A за 4 дня.
«С самого начала я сказала себе: у меня нет права на ошибку, я должна победить и согласовать кейс с первого раза.»
— Светлана, коммерческий директор (EB-1A)
«Если вам есть о чём написать, публикаций бояться не стоит. Одна моя статья даже попала на международную конференцию.»
— Светлана, коммерческий директор (EB-1A)
«Реальный человек сам всё собрал. Основная часть затрат — переводы. 20 000 долларов — где вы это набрали, кого вы слушаете?»
— Светлана, коммерческий директор (EB-1A)
Кто такая Светлана и как выбрали EB-1A
Светлана более 15 лет проработала руководителем отдела продаж и коммерческим директором в крупной телекоммуникационной компании. На программу вышла случайно, увидев канал в интернете, и записалась на консультацию. Там разобрали все возможные варианты и остановились на EB-1A, потому что были реальные шансы. Другие программы Светлана уже не рассматривала. С первого дня она положилась на опыт команды и не стала бегать по адвокатам.
Книга и статьи как ядро кейса
Самым трудоёмким было написание статей, поэтому Светлана начала с книги. Идея книги по продажам была у неё давно, и с большим опытом написать её оказалось несложно — нужен был лишь толчок. Со статьями пришлось поработать: издания проверяют тексты на плагиат, поэтому каждая статья описывала реальную проблему из её практики и пути её решения. Благодаря такой проработке все статьи опубликовали с первого раза, а одна попала на международную конференцию. Найти издания оказалось нетрудно.
Сколько на самом деле стоил сбор
С учётом перевода всего кейса сбор обошёлся примерно в 250 000 рублей. Публикации в журналах стоили копейки: самая дорогая около 1000 рублей, а один журнал опубликовал бесплатно — зависит от направления и темы. Печать книги тоже входит в эту сумму. Основная статья затрат — переводы, из-за объёма документов. Переводы Светлана делала у российского переводчика: требования, что переводчик обязан быть американским, нет, поэтому на этом можно экономить. Разговоры про 20 000 долларов на сбор к реальности отношения не имеют.
Подача и одобрение за 4 дня
От консультации до одобрения прошёл примерно год, но сам кейс Светлана собрала за пару месяцев — задержку дали переводы. Подавались по Premium Processing. Запроса дополнительных документов не было: кейс объёмом более 1000 страниц одобрили с первого раза на четвёртый день — один из самых коротких сроков рассмотрения. Такой результат неудивителен при кропотливой и ответственной проработке каждого критерия.
Про мотивацию и доверие плану
Светлана сразу сказала себе, что права на ошибку нет и кейс должен пройти с первого раза. Получив план, она сначала растерялась от объёма, но, перечитав пункты, стала опираться на рекомендации: с каких критериев начинать и какие весомее. Начала с книги и статей. Первую статью про экономические кризисы куратор забраковал, и она переписала её, заранее согласовывая темы. Её совет прост: если говорят доработать раздел, потратьте время и сделайте — зря советовать не будут.
Частые вопросы по кейсу
Похожие истории
Почему нам можно доверять
«Виза талантов» — команда с проверенными результатами по EB-1A и EB-2 NIW. Мы не просим верить на слово, а показываем доказательства.
Смотрите доказательства: 70+ видео-историй и галерея одобрений USCIS.
Полная расшифровка видео-интервью
Коротко про EB-1A для бизнеса и продаж
EB-1A — виза для людей с выдающимися способностями, в том числе в бизнесе и продажах. Научная степень не нужна: кейс строится минимум по 3 из 10 критериев (авторство статей и книг, членство в ассоциациях, оригинальный вклад, ведущая роль, высокая оплата, освещение и другие). Для руководителей опорой служат книга по специальности, статьи из практики и результаты в бизнесе. Без работодателя, лотереи и PERM. Подробнее: программа EB-1A и 10 критериев EB-1A простым языком.

