Главная › Отзывы › EB-1A › Сергей, рекрутинг и HR

Сергей — собственник рекрутингового агентства, которое подбирает экспертные позиции и проектирует HR-системы для бизнеса. На первой консультации у него не было ни наград, ни публикаций: он никогда не был в медийном поле, а клиенты приходили по рекомендациям, из компании в компанию. С нуля начинался именно сбор документов, а не профессия — опыт, выступления на форумах и доход существенно выше рынка уже были. Всё это нужно было грамотно описать и скомпоновать под критерии.

Единственное, чего у Сергея точно не было, — статей в прессе. По совету команды он начал поднимать знакомых и, как только появились одна-две публикации, дальше стало проще ссылаться на них. Если человек действительно умеет писать, издательствам интересно с ним работать — по сути эксперт становится для них бесплатным журналистом. На статьи он не потратил ничего. Сейчас он настолько втянулся, что регулярно получает запросы от изданий и ведёт свой Telegram-канал, — и отдельно благодарит за этот профессиональный рост.

Клиентам часто говорят, что для сбора доказательств нужно платить агентствам около 20 тысяч долларов. Сергей считает, что это точно не так. Публикации у подрядчиков стоят от 30 тысяч рублей, участие в конкурсах — от 5-7 тысяч, но он использовал эти инструменты для собственной профессиональной прокачки и получил двойную выгоду. Если очень нужно собрать кейс экстренно и есть бюджет — это выбор человека, но 20 тысяч долларов, по его словам, столько не стоит: похоже, часть суммы просто заложена на откаты. Его совет — не бояться писать статьи самому.

Подавались без Premium — осознанно, по личным обстоятельствам. На 12-13-й месяц пришёл RFE, и он оказался странным: конкретных претензий почти не было, просто просили добрать доказательств. Их собрали и отправили — и примерно через два месяца пришло одобрение. Сергей уверен: сам он 100% наделал бы ошибок. Важно, чтобы тебя вели: как писать письма и рекомендации, как фокусировать информацию для офицера. Офицер не читает всё дословно — он выхватывает ключевые слова и соединяет точки, поэтому позиционирование должно быть единым: нельзя в одном месте быть финансистом, а в другом HR.

Отдельный практический совет Сергея касается эвалюации образования. Американская служба звонит вузу в своё рабочее время и пишет на общую почту, а в вузах такие адреса часто никто не читает — письмо на английском улетает в спам. Сергей потерял целый месяц, пока не приехал в университет и не разобрался лично. Поэтому он советует заранее предупредить вуз, на какую почту и в какое время придёт запрос. Он также благодарит за помощь с оплатами из России и с получением корреспонденции, которую службы не высылают на РФ.

«Виза талантов» — команда с проверенными результатами по EB-1A и EB-2 NIW. Мы не просим верить на слово, а показываем доказательства.

EB-1A — виза для людей с выдающимися способностями, и собственнику агентства или HR-эксперту она доступна: доход выше рынка, письма клиентов, судейство, признание и публикации складываются в сильный кейс. Медийность и готовые статьи не обязательны — публиковаться можно и бесплатно, а платить подрядчикам десятки тысяч долларов не нужно. Ключ — грамотная упаковка и единое позиционирование эксперта. Без работодателя, лотереи и PERM. Подробнее: программа EB-1A и 10 критериев EB-1A простым языком.

Расскажите о бизнесе, доходе, клиентах и экспертизе — даже если нет публикаций и медийности. Честно оценим профайл и дадим чёткий план сбора кейса EB-1A без дорогих подрядчиков. Работаем дистанционно с заявителями из СНГ, помогаем с оплатами и адресом, 420+ одобренных кейсов.